客戶痛點(diǎn)
美國Elicc集團(tuán)由廣州、墨西哥、美國三地多家公司組成，墨西哥與美國屬于來料加工性質(zhì)，為了監(jiān)管所有原材料入庫與耗用數(shù)量，需計(jì)算出每個成品實(shí)際耗用的原材料明細(xì)以及原材料耗用數(shù)量。幕墻成品材料構(gòu)成復(fù)雜，而且存在同一批次領(lǐng)出的材料會使用到不同成品上，如何將材料歸屬到對應(yīng)成品，人工核算無法完成此工作。
解決方案
Simple有多年制造業(yè)系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，通過前期業(yè)務(wù)流程分析與模擬，通過Simple生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)合幕墻行業(yè)生產(chǎn)特性，進(jìn)行了大量的二次開發(fā)，最終形成由廣州、墨西哥、美國三地共同使用一套系統(tǒng)。墨西哥工廠在成品成本核算上，采用了共用料按長度、面積、數(shù)量等多種形式的分?jǐn)傇瓌t，專用料直接歸屬到成品。同時存在國內(nèi)人民幣采購，墨西哥當(dāng)?shù)孛涝少�，由系統(tǒng)自動按匯率統(tǒng)一轉(zhuǎn)換成本為美元核算。
國內(nèi)與墨西哥、美國在國際互聯(lián)網(wǎng)通訊上，網(wǎng)絡(luò)速度與穩(wěn)定性極差，無法統(tǒng)一將服務(wù)器部署在國內(nèi)或墨西哥一方，為了解決三地同時可使用一套系統(tǒng)，且數(shù)據(jù)保證統(tǒng)一的前提下，如何有效保證多個地點(diǎn)能順利訪問系統(tǒng)。Simple通過對數(shù)據(jù)庫工具進(jìn)行分析研究，選取使用數(shù)據(jù)庫復(fù)制同步，且部分?jǐn)?shù)據(jù)通過人工進(jìn)行特殊處理。最終形成廣州辦公室使用的服務(wù)器，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)自動同步到墨西哥工廠，美國與墨西哥使用墨西哥工廠的系統(tǒng)數(shù)據(jù)。
客戶收益
1、實(shí)現(xiàn)了廣州、墨西哥、美國三地辦公室使用同一套系統(tǒng)進(jìn)行管理。
2、通過實(shí)施生產(chǎn)模塊、成本核算、產(chǎn)成品的材料成本，直接由系統(tǒng)輸出時。
3、根據(jù)設(shè)計(jì)發(fā)布提料單，在系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)材料從提料、采購下單、收貨入庫、材料發(fā)出全流程的管理。
4、將采購、生產(chǎn)結(jié)合運(yùn)用，可快速整理各個項(xiàng)目的材料進(jìn)度，包括采購進(jìn)度、是否已完成。
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