業(yè)務痛點
1、公司分電感、電池兩個事業(yè)部，如何獨立核算兩個事業(yè)部。
2、材料型號多，倉庫與車間如何按技術要求進行發(fā)料。
3、部分工序按計件核算工資，如何準確快速核算員工計件工資。
4、使用系統(tǒng)人數(shù)比較多，有些人員需要控制只能看數(shù)據(jù)，不能看單價。
解決方案
1、使用Simple多組織核算方案，Simple支持一套系統(tǒng)多個賬套，庫存、往來、財務完全獨立分開管理。
2、使用系統(tǒng)人數(shù)多，不同人員權限可獨立設置，包括采購模塊的采購收貨單，另外針對權限的控制可進行字段級別的權限設置。
3、通過Simple人力資源模塊的計件單價相關功能，可解決工人計件工資核算需求。
客戶收益
1、銷售訂單跟蹤
電子產(chǎn)品類別繁多，客戶訂單要求交貨周期短，通過系統(tǒng)將所有客戶訂單進行管理，通過系統(tǒng)跟蹤客戶訂單的生產(chǎn)、發(fā)料、完工、發(fā)貨進度。通過銷售跟單下達客戶訂單，對客戶訂單進行確認審核后，由計劃員根據(jù)確認的銷售訂單編制生產(chǎn)計劃，通過生產(chǎn)管理對客戶銷售訂單進行全過程的跟蹤。
2、客戶物料對應管理
成啟面對的客戶都是電子類生產(chǎn)企業(yè)，這些企業(yè)物料品種繁多，都有自己的物料編碼，在物料管理上要求供應商在送貨與訂單上都需要對應到客戶自己的物料編碼。通過系統(tǒng)的客戶價格表對客戶產(chǎn)品資料進行管理，在銷售業(yè)務所有單據(jù)中對客戶產(chǎn)品、公司產(chǎn)品進行關聯(lián)管理。
3、物料清單統(tǒng)一
通過物料清單將產(chǎn)品組成在系統(tǒng)統(tǒng)一管理，由工程部人員進行物料清單的新增、變更操作。計劃、生產(chǎn)、采購等通過系統(tǒng)關聯(lián)使用工程部提交的物料清單，通過統(tǒng)一的物料清單，可指導計劃進行物料請購的編制，生產(chǎn)嚴格按照物料清單用量領料，有效控制物料浪費。
4、生產(chǎn)過程控制
通過系統(tǒng)下達生產(chǎn)工單，打印生產(chǎn)工單數(shù)據(jù)、工單材料明細給車間，車間憑借工單材料表到倉庫領料，有效控制倉庫錯發(fā)料、漏發(fā)料、多發(fā)料等。車間根據(jù)生產(chǎn)工單報產(chǎn)，倉庫根據(jù)車間完成合格數(shù)進行入庫登記，根據(jù)生產(chǎn)工單下單數(shù)量、已完成數(shù)量、未完成數(shù)量跟蹤生產(chǎn)工單完成情況。
5、庫存賬目清晰
外購入倉按照采購訂單入賬，生產(chǎn)發(fā)料按工單材料表發(fā)料，生產(chǎn)入庫按工單入賬，銷售發(fā)貨按訂單出庫。通過上游業(yè)務單據(jù)的控制，保證了入賬數(shù)據(jù)與實物數(shù)據(jù)的準確性。
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