業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
1、主要生產(chǎn)制造大型除塵機(jī)械，財務(wù)必須按項目核算，手工獲取相關(guān)數(shù)據(jù)工作量大。
2、材料有些是工廠生產(chǎn)，有些是供應(yīng)商直接送貨到項目現(xiàn)場，材料進(jìn)度、材料庫存如何有效進(jìn)行管理。
3、項目涉及的材料規(guī)格多，如何有效控制同一項目材料重復(fù)領(lǐng)料。
4、在工廠生產(chǎn)的加工件型號多，一個項目的加工件生產(chǎn)任務(wù)、完成情況如何有效進(jìn)行管理。
5、項目大，周期長，成本構(gòu)成復(fù)雜，如何快速準(zhǔn)確核算項目的總體成本。
解決方案
1、倉庫發(fā)料時，材料出貨必須明確對應(yīng)項目，月底財務(wù)從系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)，直接按項目進(jìn)行匯總。
2、使用生產(chǎn)工單定額材料表跟蹤功能，材料發(fā)出后系統(tǒng)自動統(tǒng)計已發(fā)料數(shù)量，材料發(fā)料時數(shù)量超過定額數(shù)量不能進(jìn)行發(fā)料，有效避免材料錯發(fā)、多發(fā)。
3、加工件型號多，有一定生產(chǎn)周期，通過對加工件的生產(chǎn)任務(wù)管理，結(jié)合加工件二維碼掃描入庫登記，及時掌握加工件生產(chǎn)進(jìn)度。
4、啟用系統(tǒng)項目管理功能，與項目核算相關(guān)的業(yè)務(wù)處理，必須明確對應(yīng)項目，月底統(tǒng)一生成財務(wù)憑證時，自動按項目進(jìn)行歸屬。
客戶收益
1、通過生產(chǎn)工單材料定額表，有效控制材料錯發(fā)、多發(fā)，減少材料浪費(fèi)。
2、將所有加工件進(jìn)行跟蹤管理，能隨時掌握項目加工件的總體生產(chǎn)任務(wù)，以及已完成數(shù)量。
3、項目的成本由材料、人工、費(fèi)用等多種要素組成，月底由系統(tǒng)自動按項目歸屬相關(guān)成本項目，直接辦理出項目成本結(jié)構(gòu)表，不需人工編寫每個項目成本報表。
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